中新網(wǎng)黑龍江新聞1月16日電(郭瑞芳)為進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和運營效率，全面了解醫(yī)院運營情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，明確改進目標。2025年1月9日，黑龍江省第二醫(yī)院召開2025年度醫(yī)院運營管理委員會年度會議，會議由副院長李百成主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加本次會議。

　　首先，由醫(yī)院首席運營官、運營管理部主任馮大勇作《黑龍江省第二醫(yī)院2024年度運營管理總結(jié)與2025年展望》《黑龍江省第二醫(yī)院全員質(zhì)量與績效培訓(xùn)》《黑龍江省第二醫(yī)院2024年第四季度運營分析》三項報告。他對醫(yī)院當前運營狀況，包括醫(yī)療收入、運營成本、醫(yī)療盈余等進行了分析；明確以“提高服務(wù)質(zhì)量、降低運營成本、增加醫(yī)療收入”為醫(yī)院運營管理目標。旨在通過全面深入的數(shù)據(jù)分析和討論，優(yōu)化資源配置、提升服務(wù)質(zhì)量、加強風險管控、促進團隊協(xié)作、支持戰(zhàn)略決策，并在此過程中展示創(chuàng)新管理模式、成功案例分享、專題研討、政策解讀、未來發(fā)展展望以及強化社會責任等。這是醫(yī)院規(guī)范化、精細化、現(xiàn)代化發(fā)展的需要，同時也是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。

　　隨后，醫(yī)保辦趙懷亮作《黑龍江省第二醫(yī)院2024年第四季度DRG付費相關(guān)情況》報告。他指出實施DRG付費后，在醫(yī)療費用控制和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面都取得了一定成效，但在實際操作過程中仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，主要集中在對DRG理解不足、醫(yī)療質(zhì)量和安全壓力增加等方面。針對這些困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)院需要采取有針對性的措施加以解決，以確保在醫(yī)保DRG付費模式下醫(yī)院實現(xiàn)良性發(fā)展。

　　最后，黨委書記孫曉明總結(jié)發(fā)言，他希望大家能夠深刻認識當前醫(yī)院面臨的形勢，要各司其職，齊心協(xié)力，擔當作為，確保醫(yī)院各項工作順利推進。一是正視經(jīng)營困境，增強憂患意識。在DRG付費改革背景下，醫(yī)保政策的變化對我們提出了更高的要求，面對這些挑戰(zhàn)，要不斷增強自身競爭力，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效能。二是提升管理水平，優(yōu)化資源配置。要加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依；要優(yōu)化資源配置，合理安排人財物，避免資源浪費和低效使用；要加強信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段提高決策的科學(xué)性和精準性。三是注重質(zhì)量控制，保障醫(yī)療安全。各部門要嚴格按照質(zhì)控標準執(zhí)行各項工作，確保診療行為符合規(guī)范。對于重點科室和關(guān)鍵崗位，更要加強監(jiān)督和指導(dǎo)，杜絕任何可能影響醫(yī)療安全的行為發(fā)生。四是深化改革創(chuàng)新，助力高質(zhì)量發(fā)展。我們要抓住新一輪醫(yī)改的機遇，積極推進各項改革措施落地生根。一方面要深化人事制度改革，建立更加靈活高效的用人機制，不斷激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力；另一方面要加快科研成果轉(zhuǎn)化，鼓勵和支持醫(yī)務(wù)人員開展新技術(shù)、新項目的研究與應(yīng)用，為醫(yī)院發(fā)展注入新活力。

　　實干鑄就輝煌，奮斗譜寫華章。本次會議既是一次復(fù)盤總結(jié)會，也是展望未來、明確目標的動員會。醫(yī)院正處于一個關(guān)鍵的發(fā)展階段，既有機遇也有挑戰(zhàn)，大家要樹立強烈的憂患意識，以高度的責任感和使命感投入工作中，進一步總結(jié)經(jīng)驗，補齊短板，不斷提升醫(yī)院的運營管理水平，推動各項運營管理舉措落到實處，確保醫(yī)院各項工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展注入強大動能。

　　會后，召開了黑龍江省第二醫(yī)院2025年度安全生產(chǎn)工作會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂安全生產(chǎn)責任狀。(完)