中新網(wǎng)黑龍江新聞9月27日電(賈士玲)大慶油田采氣分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司安全環(huán)保工作部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，狠抓井場環(huán)保達(dá)標(biāo)治理工作，開展集中學(xué)習(xí)、聯(lián)合檢查、統(tǒng)籌整改、動態(tài)清零專項(xiàng)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基本盤，穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)向好，提升分公司安全環(huán)保生產(chǎn)水平，雙重預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　提升服務(wù)促創(chuàng)建。分公司堅持把井場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為改善安全生產(chǎn)條件的長效機(jī)制，抓好標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)、督促和評審，進(jìn)一步提升分公司安全生產(chǎn)管理水平。以各作業(yè)區(qū)檢查整改為契機(jī)，組織“標(biāo)準(zhǔn)化”運(yùn)行學(xué)習(xí)工作會，將先后組織第一作業(yè)區(qū)與第二作業(yè)區(qū)聯(lián)合、第一、二、三作業(yè)區(qū)與采儲作業(yè)區(qū)聯(lián)合等方式；邀請分公司有經(jīng)驗(yàn)的班組長、檢查人員、分公司HSE監(jiān)督室及上級部門專家現(xiàn)場幫扶指導(dǎo)，就各作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行、升級達(dá)標(biāo)、隱患排治理等相關(guān)知識進(jìn)行講解，通過各作業(yè)區(qū)人員互學(xué)互鑒，針對以往日常管理重點(diǎn)、易忽視隱患、整改重點(diǎn)難點(diǎn)等方面進(jìn)行了深入探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)收獲、強(qiáng)化風(fēng)險識別，形成新體會、交流新措施、固化新機(jī)制，始終以保持頂格的標(biāo)準(zhǔn)、滿格的狀態(tài)提高安全生產(chǎn)系數(shù)，為接下來的冬季安全生產(chǎn)打下堅實(shí)地基礎(chǔ)。

　　提升質(zhì)效促管理。分公司的井場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以“標(biāo)準(zhǔn)更高、分類更細(xì)、督導(dǎo)更勤、考核更嚴(yán)”的追求，有效促進(jìn)井場管理水平提升。管理時，根據(jù)井場位置、井口型號和附屬設(shè)備等情況進(jìn)行分類，檢查井口井號及安全警示標(biāo)識、井口采氣樹閥門位號、懸掛井口閥門開關(guān)狀態(tài)；檢查圍墻護(hù)欄、窗戶護(hù)欄有無漏洞，門鎖是否完好等。檢查報警設(shè)備是否運(yùn)行，視頻監(jiān)控是否清晰，探頭位置是否合適。各作業(yè)區(qū)按照各專業(yè)成立專職檢查小組，將設(shè)備管理、員工操作、清潔環(huán)保作為標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)的三大內(nèi)容，對全區(qū)油井的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。通過隨機(jī)抽查、回頭查驗(yàn)的方式，發(fā)掘安全管理中存在的漏同、不足，釋疑解惑，確保發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除、管理措施落實(shí)到位，有效幫助分公司實(shí)現(xiàn)安全管理理念和管理水平的整體提升。 

　　提升細(xì)節(jié)促運(yùn)行。分公司注重日常操作與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，做到時時有標(biāo)準(zhǔn)、事事有準(zhǔn)則。 在各作業(yè)區(qū)每個井場，每個井口、廢水排放池和井場周邊等一應(yīng)俱全，已經(jīng)形成了井場的“標(biāo)配”。員工將垃圾、用過的棉紗、殘損的廢物收集起來，回收站內(nèi)、統(tǒng)一處理；做到不放過任何細(xì)節(jié)、“人走場凈、恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)”才安心的好習(xí)慣。有效提升各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行質(zhì)量，糾正各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行質(zhì)量不高，不同程度上存在創(chuàng)建、運(yùn)行“兩張皮”的現(xiàn)象，提高工作人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)分公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理基礎(chǔ)穩(wěn)步前行。 

　　安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。下步，采氣分公司將繼續(xù)以“在路上”的心態(tài)，堅持把井場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為分公司實(shí)施安全發(fā)展的重要載體，作為提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平和保障的主要抓手，堅持不懈，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保分公司生產(chǎn)、安全始終保持平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。(完)