中新網(wǎng)黑龍江新聞8月5日電(趙麗婷)采油三廠第一作業(yè)區(qū)積極探索符合基層隊伍實際的三級紅色網(wǎng)格治理模式，建立健全組織體系、用好網(wǎng)格治理平臺，實現(xiàn)一網(wǎng)治理、一網(wǎng)統(tǒng)籌、一網(wǎng)兜盡隊伍事，依托紅色基因優(yōu)勢，打造具有生命力戰(zhàn)斗力向心力的紅色網(wǎng)格治理新模式。

　　機制建網(wǎng)，打造基層治理“微單元”。構(gòu)建“3-261”管理機制，細化作業(yè)區(qū)、基層支部、黨員責任區(qū)的三級網(wǎng)格體系，形成以“黨支部書記+隊長”為雙網(wǎng)格長、黨員骨干為六大網(wǎng)格員、每一名員工為網(wǎng)格群眾“一網(wǎng)統(tǒng)管、全員共治”的黨建引領(lǐng)格局，選優(yōu)配強網(wǎng)格員，每名網(wǎng)格員分別包保網(wǎng)格群眾2-4人，形成黨員群眾，并將支部網(wǎng)格按照管理屬性劃分相應(yīng)責任區(qū)，由未包保群眾的網(wǎng)格員作為責任區(qū)的負責人，總體形成“支部建在網(wǎng)格上、黨員走在網(wǎng)格中，工作落到網(wǎng)格里”的治理體系，緊盯重要節(jié)點、重點對象、關(guān)鍵崗位，因地制宜采取有效性、個性化舉措，通過家庭助廉、政治家訪、談心談話等做法延伸八小時之外監(jiān)督渠道。

　　黨員在網(wǎng)，明確核心管理“任務(wù)單。開展“五清三會”+基本功訓(xùn)練，確保網(wǎng)格員全部做到清楚上級方針政策、清楚自身任務(wù)職責、清楚包保單元詳細情況、清楚包保群眾急難愁盼、清楚解決問題方式方法；會溝通、會處理、會總結(jié)，實現(xiàn)網(wǎng)格管理專業(yè)化、規(guī)范化、精細化。形成“八小時之外”監(jiān)督管理情況時時自查，對發(fā)生的違法犯罪案件深刻剖析，認真總結(jié)問題產(chǎn)生的深層原因，列出問題清單，抓實問題整改。對基層黨支部加強日常提醒、定向包保幫扶、違法犯罪人員處分決定執(zhí)行再監(jiān)督再檢查，對不在乎、做選擇、打折扣、搞變通、做表面文章等問題嚴肅問責，推動違法犯罪數(shù)量硬下降。

　　全員用網(wǎng)，架起多維暢通“連心網(wǎng)”。利用石油清風、鐵人先鋒、微信群等線上平臺開設(shè)“紀法小課堂”，打造“指尖課堂”靈活助學(xué)；利用各支部的電視、大屏幕等播放“黃賭毒”、酒駕醉駕警示教育動畫，在食堂、活動室等地展出紀法知識宣傳板，利用早點名常態(tài)化開展“借錘敲鐘”警示教育，經(jīng)常性與職工算好“七筆帳”，打造“流動課堂”每日導(dǎo)學(xué)；組織紀檢干事開展“與鐵人對話”沉浸式游學(xué)主題黨日活動，實地參觀鐵人紀念館、石油科技館，打造“紅色課堂”一線互動研學(xué)。多維度送學(xué)讓警示教育文化在形式上“亮”起來，在內(nèi)容上“立”起來，在實踐中“活”起來。(完)