中新網(wǎng)黑龍江新聞6月11日電(趙麗婷)雨季的到來給生產(chǎn)運行帶來諸多影響，為確保生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，采油三廠第一作業(yè)區(qū)注采102班優(yōu)化生產(chǎn)運行方案，全面啟動夏季生產(chǎn)運行模式，落實執(zhí)行“精、細、嚴”管理方式，筑牢生產(chǎn)安全防線。

　　精心準備。班組成立了專業(yè)的雨季應急搶險小組，全面排查班組內(nèi)每一臺生產(chǎn)設備，確保無死角。提前對防雷擊、防觸電、防中暑等各項工作進行安排部署，嚴格執(zhí)行24小時值班制度和每日信息匯報制度，確保信息暢通無阻。針對重點井和高產(chǎn)井，加大監(jiān)控力度，確保突發(fā)事件應急處置及時。同時密切關注天氣變化，精準預測雨情汛情，將“防、報、治”各個環(huán)節(jié)無縫銜接落實到位。共檢查油水井75口，機泵6臺，處理應急事件3起。

　　細化運行。在吸取往年雨季工作經(jīng)驗的基礎上，結合班組轄區(qū)的實際情況，深入分析雨季生產(chǎn)作業(yè)的風險點，重點巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場、排水系統(tǒng)，重視防汛物資的儲備與檢查。注重實戰(zhàn)演練，組織員工開展雨季安全生產(chǎn)應急演練，提升全員的安全意識和應對能力。目前開展生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢10余次，組織應急演練2次。

　　嚴格落實。黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，開展有針對性的夏季專項檢查。對排查出的隱患制定預案，落實具體負責人。深入班組，實時掌握油水井的生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并填補生產(chǎn)管理中的漏洞。合理安排雨季重點工作，將“靜態(tài)”的生產(chǎn)計劃與“動態(tài)”的生產(chǎn)組織有機結合起來，實現(xiàn)工作的高效執(zhí)行。共排查出安全隱患4處，發(fā)現(xiàn)管理漏洞1點，制定整改措施5條。(完)