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大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心特種設(shè)備檢驗中心全面提升特檢事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能
2024年05月16日 16:09 | 來源:中新網(wǎng)黑龍江

  中新網(wǎng)黑龍江新聞5月16日電(張燕)崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作,具體落實到每個崗位和每個人身上,做到事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

  2024年是大慶油田第110次新時代崗位責(zé)任制大檢查,大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心特種設(shè)備檢驗中心緊緊圍繞油田“一穩(wěn)三增兩提升”奮斗目標(biāo),樹牢“技術(shù)、監(jiān)督、服務(wù)、品牌”四大發(fā)展定位,結(jié)合特檢工作實際,創(chuàng)新開展“四個兩手抓”崗檢法,全面提升特檢事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。

  一、一手抓“交叉式”的檢查,一手抓“一把尺”的監(jiān)督,通過開創(chuàng)科室互檢+監(jiān)督的方法,營造風(fēng)清氣正的崗檢新氛圍

  檢查中,各檢查組按流程對各科室進(jìn)行全面檢查評價,包括基礎(chǔ)管理和業(yè)績工作兩大方面;A(chǔ)管理考核涵蓋事務(wù)、技術(shù)、體系、黨建和組織管理,共5大類、29個子項、76個問題清單。業(yè)績工作則按檢驗計劃完成、質(zhì)量和及時率考核,共3大類、8個子項、32個問題清單。全面完善全要素績效考核機(jī)制。

  實踐中,結(jié)合業(yè)務(wù)實際設(shè)置專項檢查組,由組長帶隊開展檢查,并由來自不同科室的人員擔(dān)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督崗檢組成員工作。監(jiān)督員有權(quán)直接將問題上報到崗檢組長。通過交叉互查,避免了“人情關(guān)”和“說小話”,確保了公平公正、公開透明的崗檢氛圍。

  二、一手抓“點”的完善,一手抓“面”的改善,通過集中崗檢+隨機(jī)崗檢模式,讓崗檢工作融入日常工作每個細(xì)節(jié)

  實處著力狠抓重點。集中崗檢主要針對重要時間節(jié)點、階段性工作有重點開展,比如檢驗報告質(zhì)量集中抽查、黨建工作學(xué)習(xí)筆記檢查、車輛管理月度檢查等工作。以月度為節(jié)點組織崗檢,結(jié)合形勢任務(wù)要求、重點工作開展等情況組織質(zhì)量體系審核、HSE體系審核等專項檢查,確保各項工作有序推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)完成。

  細(xì)處著手輻射全面。隨機(jī)崗檢主要針對現(xiàn)場檢驗規(guī)范執(zhí)行情況、臨時任務(wù)完成情況、質(zhì)量體系執(zhí)行情況、政策方針貫徹執(zhí)行情況、安全管理情況等。由崗檢組長隨機(jī)抽取崗檢組人員組成檢查組,采取“四不兩直”方式檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題在月度崗檢工作會中進(jìn)行總結(jié),并與績效考核掛鉤。各業(yè)務(wù)科室在日常管理中以“崗位職責(zé)”和“兩冊”為依據(jù),抽查崗位員工履職盡責(zé)情況及工作完成質(zhì)效,讓員工自覺履行崗位責(zé)任制。

  三、一手抓“記下來”,一手抓“用起來”,通過建立剖析+整改機(jī)制,形成閉環(huán)管理,讓崗檢成為提升業(yè)務(wù)水平的抓手

  發(fā)現(xiàn)問題深入剖析。結(jié)合每次崗檢發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,崗檢組認(rèn)真總結(jié),對崗檢問題剖析,形成案例分享,針對細(xì)節(jié)問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,并在下次崗檢中復(fù)核,讓崗檢工作有結(jié)果,讓整改情況有落實,讓嚴(yán)實作風(fēng)見實效。

  解決問題強(qiáng)化整改。先后結(jié)合崗檢工作查找安全管理、體系運(yùn)行、檢驗檢測、事務(wù)管理、檢驗質(zhì)量等9大項60余個問題,各科室及時反饋問題的整改進(jìn)度,確保問題及時解決、整改。

  四、一手抓“制度”的打造,一手抓“隊伍”的塑造,通過建立崗檢+考核模式,以考促檢,讓崗檢工作落實落地

  抓制度,責(zé)任追查到位。以工作流程為主線,按檢驗科室和管理科室分別考核。崗檢采取PDCA方式,及時完善、及時整改,根據(jù)考核細(xì)則將問題清單轉(zhuǎn)化為崗檢考核表,真正做到崗檢與考核深度融合,避免產(chǎn)生“兩層皮”現(xiàn)象。

  塑形象,隊伍建設(shè)到位。通過開展崗檢工作,切實增強(qiáng)了全員崗位責(zé)任心,增強(qiáng)了責(zé)任意識,補(bǔ)齊了工作短板,大力弘揚(yáng)嚴(yán)實作風(fēng),杜絕了各類問題隱患。通過持續(xù)用好崗檢利器,全面提升團(tuán)隊執(zhí)行力,各項檢驗檢測任務(wù)計劃完成率達(dá)100%,真正做到以檢礪行,以檢促進(jìn)。(完)

【編輯:郝雨】

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