中新網(wǎng)黑龍江新聞5月6日電(肖滋奇 謝牧天)“五一”假期期間，百里薩南一片繁忙的景象，中國(guó)石油大慶油田采油二廠每天有3000余名干部員工日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，搶產(chǎn)量、保安全、抓管理，用“分秒必爭(zhēng)、斤兩必奪”的實(shí)際行動(dòng)，為完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)發(fā)力。

　　這個(gè)廠機(jī)關(guān)強(qiáng)化“龍頭”作用，36名領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員深入生產(chǎn)一線，加大工作協(xié)調(diào)和服務(wù)基層力度，做到指揮工作在一線、掌握情況在一線、解決問題在一線。油田管理部節(jié)前組織召開會(huì)議，部署周密的工作安排，成立抓產(chǎn)小組，持續(xù)開展抓產(chǎn)檢查，全力確保節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行工作平穩(wěn)有序。生產(chǎn)運(yùn)行部?jī)?yōu)化“五一”期間投產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，進(jìn)一步加快南二東南塊新井投產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)能建設(shè)專班全員在崗堅(jiān)守，按照“日運(yùn)行、日跟蹤、日協(xié)調(diào)”方式搶投新井，組織技術(shù)人員搶編射孔方案，協(xié)調(diào)試采射孔班組，加快現(xiàn)場(chǎng)射孔施工，切實(shí)做到“放假不放松，產(chǎn)量在心中”。

　　奪油搶產(chǎn)是一場(chǎng)全員參與的“戰(zhàn)役”，該廠各基層單位自覺加壓、主動(dòng)作為，深入剖析產(chǎn)量形勢(shì)，細(xì)化分解搶產(chǎn)措施，層層傳遞產(chǎn)量壓力，全力向產(chǎn)量目標(biāo)發(fā)起沖刺。各作業(yè)區(qū)(大隊(duì))、基層班(站)干部堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度，靠前指揮生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)重點(diǎn)部位、重要崗位的檢查，排除安全隱患。一線干部員工堅(jiān)守在崗位，履行著安全生產(chǎn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為油而戰(zhàn)的身影成為井場(chǎng)上一道道亮麗的風(fēng)景。

　　該廠第四作業(yè)區(qū)嚴(yán)抓產(chǎn)量運(yùn)行監(jiān)管，通過“集中式檢查、隨機(jī)性抽查、數(shù)字化核查”進(jìn)行時(shí)率監(jiān)管，依托網(wǎng)格架構(gòu)抓落實(shí)，確保液量波動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)恢復(fù)。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與機(jī)關(guān)“兩室一中心”管理人員深入基層崗位，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)難題；基層班(站)干部和員工一起上井、一起巡檢，查找安全生產(chǎn)隱患；崗位員工履職盡責(zé)，精細(xì)設(shè)備管理、記錄生產(chǎn)資料參數(shù)、加強(qiáng)搶修措施，全力保障安全生產(chǎn)高效運(yùn)行�！拔逡弧奔倨谄陂g，組織三元驅(qū)抽油機(jī)泵況核實(shí)工作，查驗(yàn)功圖318口，作業(yè)恢復(fù)5口，恢復(fù)日產(chǎn)液395.9噸，恢復(fù)日產(chǎn)油9.1噸；檢查油水井資料2174井次，處理設(shè)備、管線等故障31井次。

　　該廠第九作業(yè)區(qū)“兩室一中心”每天8名工作人員深入基層班組抓產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)調(diào)處理問題�；鶎影�(站)加密每日巡檢頻次，及時(shí)上報(bào)外輸液量和井口產(chǎn)量變化，針對(duì)含水不符合開發(fā)趨勢(shì)的單井及時(shí)取樣核實(shí)，把好數(shù)據(jù)資料關(guān)。同時(shí)，他們持續(xù)加強(qiáng)單井產(chǎn)量分析，及時(shí)掌握產(chǎn)量波動(dòng)原因，確保產(chǎn)量時(shí)時(shí)受控。