中新網(wǎng)黑龍江新聞4月1日電(趙麗婷)年初以來，采油三廠第一作業(yè)區(qū)將黨建與安全工作深度融合，隨著該作業(yè)區(qū)“黨建+安全”頂層設(shè)計(jì)出臺(tái)，以思想引領(lǐng)、行動(dòng)示范帶動(dòng)安全能力提升的管理模式逐步推開。截至目前，第一作業(yè)區(qū)重復(fù)性隱患問題同比去年下降了12%。

　　“我們要轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野，橫向?qū)��?biāo)，學(xué)習(xí)并吸取其他單位好的做法�！蹦瓿跻詠恚�第一作業(yè)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)“兩室一中心”主任紛紛走進(jìn)安全承包點(diǎn)，與班站員工促膝交談，講清安全工作的新形勢(shì)、新理念。同時(shí)，該作業(yè)區(qū)還借助對(duì)外宣傳的“窗口”，將“層級(jí)管理”安全理念、安全法律法規(guī)、安全一號(hào)文件等通過內(nèi)網(wǎng)的每周工作通報(bào)、專欄、即時(shí)通工作群等進(jìn)行多維度宣貫。在濃厚安全氛圍的熏陶下，員工自主安全意識(shí)顯著提升。

　　該作業(yè)區(qū)安全環(huán)保部門定期提煉安全管理要點(diǎn)，針對(duì)不同崗位進(jìn)行歸類，編制不同的安全“口袋書”。一時(shí)間，“口袋書”風(fēng)靡班站，學(xué)安全、講安全、促安全蔚然成風(fēng)。此外，駐站黨員成為班站“安全督導(dǎo)員”，兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員志愿服務(wù)隊(duì)定期深入一線井站，通過檢查、走訪、座談等方式了解基層員工的內(nèi)心想法，掌握基層安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況�！皺z查指導(dǎo)”正逐漸代替“問責(zé)處罰”，幫助引導(dǎo)員工從“躲檢查、怕訪談”向“想學(xué)習(xí)、愿交流”轉(zhuǎn)變。在黨員示范效應(yīng)的持續(xù)發(fā)酵下，對(duì)安全工作“上心”的員工越來越多了，經(jīng)常有員工“攆”著站長整改問題。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。在全員參與的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患治理“雙重”預(yù)防機(jī)制中，第一作業(yè)區(qū)還推行“雙向雙級(jí)”管理，各級(jí)黨組織積極落實(shí)“承包”責(zé)任制，黨支部書記和支委“包干”到班站。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子到基層調(diào)研，針對(duì)不同班組在管道、井控、電氣等方面出現(xiàn)的問題，開出了“提高標(biāo)準(zhǔn)、追溯原因、系統(tǒng)治理”的幫扶“良方”，促進(jìn)安全管理效能全面提升。同時(shí)，為了讓基層崗位員工也具有“安全監(jiān)督員”的隱患辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，針對(duì)高危作業(yè)定制了流動(dòng)公示牌，以“線上監(jiān)督”的信息化手段，應(yīng)對(duì)高危作業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域“人少事多”的挑戰(zhàn)，監(jiān)管效能大大提高。(完)