中新網(wǎng)黑龍江新聞3月25日電(孫南茜 常凌云)近日，經(jīng)過大慶油田采油一廠項目組同志們的不懈努力，巴中達州分公司安全網(wǎng)格管理平臺成功實現(xiàn)平穩(wěn)運行，迎來了安全管理領(lǐng)域的大提升。

　　項目團隊攻堅克難，多措并舉克服阻礙。在項目推進過程中，采油一廠數(shù)維中心信息軟件室項目組同志們克服了時間緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大等多重困難，組織專家團隊，在大慶與達州兩地進行技術(shù)攻關(guān)和平臺開發(fā)，兩地團隊緊密配合，制定詳細的解決方案，確保技術(shù)攻關(guān)和平臺開發(fā)能夠同步進行，共同攻克網(wǎng)絡(luò)故障、數(shù)據(jù)匯聚等一系列技術(shù)難題，推進項目進展。經(jīng)過10天的反復(fù)調(diào)試和修改，對平臺功能進行不斷優(yōu)化和完善，平臺終于實現(xiàn)了在巴中達州分公司的平穩(wěn)運行。

　　四級網(wǎng)格分級管理，精準落實安全責任。此次安全網(wǎng)格管理平臺的部署，標志著巴中達州分公司安全管理邁向了一個新的臺階。安全網(wǎng)格管理平臺以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，通過構(gòu)建四級網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)了對安全責任的層層分解和精準落實。該平臺通過數(shù)據(jù)匯聚與深度分析，實現(xiàn)了對公司安全管理的全面把控與精準決策。平臺以地圖為基礎(chǔ)，精細劃分四級網(wǎng)格區(qū)域，明確各級網(wǎng)格的責任邊界和管理職責，確保了安全管理的無縫銜接和高效運行。

　　“四環(huán)四控”管理思路，優(yōu)化安全管理流程。安全網(wǎng)格管理平臺還融入了“四環(huán)四控”管理思路，通過“聽”、“看”、“協(xié)商”、“總結(jié)”四個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了安全問題的快速反饋、高效協(xié)同與持續(xù)改進�；鶎訂T工可以通過平臺自查問題并在線反饋，上級部門可以實時掌握檢查問題的動態(tài)情況，各級部門之間可以在線交流問題處理方式并交換處理意見，平臺還可以對問題處理意見進行評估并靶向推送相關(guān)信息，讓問題反饋操作更加順暢。共識別出風險隱患點441個，治理安全隱患問題66項。（完）