中新網(wǎng)黑龍江新聞3月11日電(趙麗婷 王玉)為提升春季檢維修工作成效，采油三廠第一作業(yè)區(qū)精心部署，實(shí)施組織、治理、檢查“三到位”護(hù)航工作模式，摸清薄弱環(huán)節(jié)，整治設(shè)備缺陷，查實(shí)安全隱患，確保檢維修工作扎實(shí)有效開展，全力以赴夯實(shí)原油上產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　早入手、細(xì)布置。作業(yè)區(qū)要求干部人人掛帥，包片負(fù)責(zé)、全程跟蹤，督導(dǎo)春季檢維修活動的開展情況。認(rèn)真分析人員、設(shè)備、管理等方面的情況，以“不增加工作時(shí)間，不加重勞動負(fù)荷”為基本準(zhǔn)則，規(guī)范檢查項(xiàng)目，制定詳細(xì)的檢維修推進(jìn)工作表。同時(shí)，全面梳理改革模式以來發(fā)現(xiàn)的隱患、問題，匯總成“問題庫”，分井別、分區(qū)域制定了3項(xiàng)“舉一反三”排查項(xiàng)目和計(jì)劃，逐項(xiàng)明確整改措施，工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。

　　抓教育、嚴(yán)治理。增強(qiáng)把檢修工作做細(xì)、做實(shí)的思想自覺和行動自覺。這個(gè)作業(yè)區(qū)從安全管理、設(shè)備管理、運(yùn)行管理等多方面入手，立足夯實(shí)基礎(chǔ)，突出解決問題，要求全員精準(zhǔn)把脈每一個(gè)設(shè)備、精確會診每一個(gè)部件、精心錄取每一項(xiàng)資料，達(dá)到資料錄取與精細(xì)管理有機(jī)融合，做到設(shè)備檢修與提高運(yùn)行質(zhì)量有序銜接，通過固化檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，填寫問題治理清單，將事務(wù)性工作變?yōu)槌绦蛐怨ぷ�，不斷提高安全生產(chǎn)管理和設(shè)備健康水平，以良好的狀態(tài)迎接春季檢維修的到來。

　　重管理，保檢查。集中開展“夯基礎(chǔ)、上管理”專項(xiàng)排查工作，成立監(jiān)督小組深入到現(xiàn)場工作，從制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)方面，進(jìn)行專項(xiàng)動態(tài)檢查，深挖重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備長期存在的薄弱環(huán)節(jié)及管理漏洞。按照對標(biāo)、對照、對表檢查方法，堅(jiān)持邊查邊改、邊防邊治的原則，采用多點(diǎn)協(xié)調(diào)、多線進(jìn)行、重點(diǎn)跟進(jìn)的鋪展檢查方式，采用“不打招呼，對表檢查”的方法，對工作推進(jìn)和整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤評價(jià)并打分，對檢查結(jié)果每日一匯總，每周一通報(bào)，確保作業(yè)區(qū)春季檢維修工作點(diǎn)面俱到，不留死角。(完)