中新網(wǎng)黑龍江新聞11月15日電(肖滋奇 謝牧天)“進(jìn)入冬季，駕駛特種車輛前往作業(yè)現(xiàn)場的過程中一定要減速慢行，到路口時(shí)一定要瞭望后再通過，確保行車安全�！�11月14日上午，中國石油大慶油田采油二廠生產(chǎn)維修大隊(duì)安全監(jiān)督管理人員正在作業(yè)現(xiàn)場開展冬季安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)正在現(xiàn)場作業(yè)施工的特車駕駛員進(jìn)行安全提醒，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　進(jìn)入冬季，中國石油大慶油田采油二廠生產(chǎn)維修大隊(duì)提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，按照早謀劃、早開展、早落實(shí)的原則，通過上好安全“三道鎖”，持續(xù)增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，筑牢冬季安全生產(chǎn)防線，有效應(yīng)對(duì)季節(jié)變化，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)。

　　學(xué)案例，鎖牢安全意識(shí)關(guān)。這個(gè)大隊(duì)組織干部員工利用班前會(huì)、即時(shí)通工作群等載體，通過現(xiàn)身說法、案例強(qiáng)化、直觀啟發(fā)的形式，鼓勵(lì)干部員工對(duì)近期發(fā)生的典型安全案例進(jìn)行分享，通過對(duì)案例中暴露出的深層次問題進(jìn)行認(rèn)真探討分析，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)性制定提升方案，有效提升崗位員工對(duì)違章行為及后果的認(rèn)知程度，點(diǎn)燃了崗位員工參與安全文化建設(shè)的熱情，促使其從被動(dòng)接受學(xué)習(xí)變成主動(dòng)參與安全監(jiān)督。

　　嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，鎖定責(zé)任落實(shí)關(guān)。這個(gè)大隊(duì)從建立完善各類安全考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則入手，對(duì)各基層班組的安全資料進(jìn)行重新梳理和設(shè)置，明確了各類安全資料的名稱、格式、完成頻次、責(zé)任人。同時(shí)，在檢查過程中，執(zhí)行“年度有總評(píng)、季度有考評(píng)、月度有考核”的精細(xì)化過程評(píng)價(jià)考核機(jī)制，明確階段工作重點(diǎn)，嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)全過程考核，實(shí)現(xiàn)了管理的精細(xì)化。

　　重監(jiān)督，鎖緊現(xiàn)場管理關(guān)。這個(gè)大隊(duì)安全管理人員深入基層班組、作業(yè)現(xiàn)場，大力開展“地毯式”安全隱患排查工作，按照分級(jí)監(jiān)督管理，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、勞保穿戴現(xiàn)場等進(jìn)行全過程監(jiān)控，及時(shí)查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制止違章行為。一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，當(dāng)場開具整改通知單，勒令施工人員立即整改，做到不放過一個(gè)漏洞，不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)，不留下一個(gè)隱患。(完)