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大慶油田采油二廠第五作業(yè)區(qū)提速提效搶抓奪油上產(chǎn)主動權
2023年09月07日 14:31 | 來源:中新網(wǎng)黑龍江

  中新網(wǎng)黑龍江新聞9月7日電(肖滋奇 趙聆言)今年以來,中國石油大慶油田采油二廠第五作業(yè)區(qū)牢牢把握季節(jié)特點與生產(chǎn)規(guī)律,堅持“實字打底、提速提效”總體思路,帶領全體干部員工超前組織生產(chǎn)運行,精細措施上產(chǎn)見效,深挖管理潛能,擴充單井效果,日產(chǎn)油水平與年初相比增加98噸。

  靠實水驅精準挖潛。改善注入狀況。實施動用差井層分類治理,全力減緩注水量下滑影響。精準水驅方案調整挖潛,今年以來共實施方案調整170口,日提水1679立方米。減緩井區(qū)矛盾。加大跟蹤調整力度,實施跟蹤調整方案101口井,日實注增加1303立方米,井區(qū)日增油36.6噸,綜合含水下降0.38個百分點,控含水效果明顯。強化低注井治理。針對新增及加劇吸水能力變差井,克服設備老化及洗井力量不足困難,積極協(xié)調外委洗井隊伍,針對性進行測試前洗井和投拔水嘴洗井,同時針對洗井無效井對比前后兩次測試流量卡片及分水成果表,深入分析低注成因,針對變差層段采取酸化、壓裂等不同措施,提高單井日注量。

  扎實井網(wǎng)綜合利用。精細措施管理。成立南二、三區(qū)措施上產(chǎn)專班,細化責任清單、規(guī)劃運行流程,強化措施井全過程節(jié)點管控,壓縮各節(jié)點時長,各流程節(jié)點時長均優(yōu)于預期,其中一次補孔成功結束至現(xiàn)場開井平均用時僅0.2天。實施分類補孔。在南二西中塊以增油和個別非油層泄壓為目的,優(yōu)選二次加密管柱完好井,閑置油層發(fā)育好且油層剩余厚度較大的單井,實施補孔22口;在南三西1552號斷塊右側以完善注采關系同時非油層部位泄壓為主要目的,實施補孔6口;在南三西擴大井網(wǎng)利用規(guī)模補孔24口,注水井實施補孔4口,平均單井增油1.9噸,增注61立方米。優(yōu)化治理效果。綜合考慮補孔厚度、注采井距變化、補前剩余油飽和度等因素,結合補孔初期效果對比分析特點,進行核實泵況、復測液面、參數(shù)調整、處理故障、措施后補給等對應調整,實施97井次,措施井后續(xù)效果明顯改善。

  抓實套損分類治理。強化異常井識別。建立規(guī)范異常井處理流程,設立專人開展監(jiān)督檢查,年初以來,發(fā)現(xiàn)異常井39口,內部處理22口井,處理正常17口井。強化作業(yè)井調查。加大調查力度,上半年實施套管調查124口井,待大修66口井,同時對已發(fā)現(xiàn)套損井逐井分析套損成因,靠實下步治理計劃。強化待修井治理。積極組織隊伍,強化遺留待修井和新增待修井治理,加強套損區(qū)域綜合治理和調整挖潛。通過開展套損專項治理,進一步防控套損蔓延,最大程度減緩套損不利影響,累計挽回產(chǎn)量損失3949噸、注水量損失17.67萬立方米。

  深化日常創(chuàng)新實踐。精細測試管控。推行班組間互助工作模式,將22個班組優(yōu)化成7個互助組,實行測試任務配額管理,限定休假班組最低任務,保障測試任務完成。優(yōu)化機采管理。面對全區(qū)新增套變關井數(shù)量多的實際,實施全過程一體化開井率提升治理模式,上半年施工井數(shù)與2022年全年修井數(shù)持平,其中長關井治理20口,提前完成廠年度計劃,恢復開井11口,提升開井率0.7%?茖W搶修組織。日常維修以問題、難題為令,應急搶修多班組區(qū)域聯(lián)動,提升搶修效率15%,確保油水井時率高位運行。做好施工保障,管排快速流轉,確保作業(yè)上得去、施工不等待,縮短躺井時間0.5天。(完)

【編輯:郭璨】

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