中新網(wǎng)黑龍江新聞9月7日電(肖滋奇 趙聆言)今年以來(lái)，中國(guó)石油大慶油田采油二廠第五作業(yè)區(qū)牢牢把握季節(jié)特點(diǎn)與生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)持“實(shí)字打底、提速提效”總體思路，帶領(lǐng)全體干部員工超前組織生產(chǎn)運(yùn)行，精細(xì)措施上產(chǎn)見(jiàn)效，深挖管理潛能，擴(kuò)充單井效果，日產(chǎn)油水平與年初相比增加98噸。

　　靠實(shí)水驅(qū)精準(zhǔn)挖潛。改善注入狀況。實(shí)施動(dòng)用差井層分類治理，全力減緩注水量下滑影響。精準(zhǔn)水驅(qū)方案調(diào)整挖潛，今年以來(lái)共實(shí)施方案調(diào)整170口，日提水1679立方米。減緩井區(qū)矛盾。加大跟蹤調(diào)整力度，實(shí)施跟蹤調(diào)整方案101口井，日實(shí)注增加1303立方米，井區(qū)日增油36.6噸，綜合含水下降0.38個(gè)百分點(diǎn)，控含水效果明顯。強(qiáng)化低注井治理。針對(duì)新增及加劇吸水能力變差井，克服設(shè)備老化及洗井力量不足困難，積極協(xié)調(diào)外委洗井隊(duì)伍，針對(duì)性進(jìn)行測(cè)試前洗井和投拔水嘴洗井，同時(shí)針對(duì)洗井無(wú)效井對(duì)比前后兩次測(cè)試流量卡片及分水成果表，深入分析低注成因，針對(duì)變差層段采取酸化、壓裂等不同措施，提高單井日注量。

　　扎實(shí)井網(wǎng)綜合利用。精細(xì)措施管理。成立南二、三區(qū)措施上產(chǎn)專班，細(xì)化責(zé)任清單、規(guī)劃運(yùn)行流程，強(qiáng)化措施井全過(guò)程節(jié)點(diǎn)管控，壓縮各節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)，各流程節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)均優(yōu)于預(yù)期，其中一次補(bǔ)孔成功結(jié)束至現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)井平均用時(shí)僅0.2天。實(shí)施分類補(bǔ)孔。在南二西中塊以增油和個(gè)別非油層泄壓為目的，優(yōu)選二次加密管柱完好井，閑置油層發(fā)育好且油層剩余厚度較大的單井，實(shí)施補(bǔ)孔22口；在南三西1552號(hào)斷塊右側(cè)以完善注采關(guān)系同時(shí)非油層部位泄壓為主要目的，實(shí)施補(bǔ)孔6口；在南三西擴(kuò)大井網(wǎng)利用規(guī)模補(bǔ)孔24口，注水井實(shí)施補(bǔ)孔4口，平均單井增油1.9噸，增注61立方米。優(yōu)化治理效果。綜合考慮補(bǔ)孔厚度、注采井距變化、補(bǔ)前剩余油飽和度等因素，結(jié)合補(bǔ)孔初期效果對(duì)比分析特點(diǎn)，進(jìn)行核實(shí)泵況、復(fù)測(cè)液面、參數(shù)調(diào)整、處理故障、措施后補(bǔ)給等對(duì)應(yīng)調(diào)整，實(shí)施97井次，措施井后續(xù)效果明顯改善。

　　抓實(shí)套損分類治理。強(qiáng)化異常井識(shí)別。建立規(guī)范異常井處理流程，設(shè)立專人開(kāi)展監(jiān)督檢查，年初以來(lái)，發(fā)現(xiàn)異常井39口，內(nèi)部處理22口井，處理正常17口井。強(qiáng)化作業(yè)井調(diào)查。加大調(diào)查力度，上半年實(shí)施套管調(diào)查124口井，待大修66口井，同時(shí)對(duì)已發(fā)現(xiàn)套損井逐井分析套損成因，靠實(shí)下步治理計(jì)劃。強(qiáng)化待修井治理。積極組織隊(duì)伍，強(qiáng)化遺留待修井和新增待修井治理，加強(qiáng)套損區(qū)域綜合治理和調(diào)整挖潛。通過(guò)開(kāi)展套損專項(xiàng)治理，進(jìn)一步防控套損蔓延，最大程度減緩套損不利影響，累計(jì)挽回產(chǎn)量損失3949噸、注水量損失17.67萬(wàn)立方米。

　　深化日常創(chuàng)新實(shí)踐。精細(xì)測(cè)試管控。推行班組間互助工作模式，將22個(gè)班組優(yōu)化成7個(gè)互助組，實(shí)行測(cè)試任務(wù)配額管理，限定休假班組最低任務(wù)，保障測(cè)試任務(wù)完成。優(yōu)化機(jī)采管理。面對(duì)全區(qū)新增套變關(guān)井?dāng)?shù)量多的實(shí)際，實(shí)施全過(guò)程一體化開(kāi)井率提升治理模式，上半年施工井?dāng)?shù)與2022年全年修井?dāng)?shù)持平，其中長(zhǎng)關(guān)井治理20口，提前完成廠年度計(jì)劃，恢復(fù)開(kāi)井11口，提升開(kāi)井率0.7%�？茖W(xué)搶修組織。日常維修以問(wèn)題、難題為令，應(yīng)急搶修多班組區(qū)域聯(lián)動(dòng)，提升搶修效率15%，確保油水井時(shí)率高位運(yùn)行。做好施工保障，管排快速流轉(zhuǎn)，確保作業(yè)上得去、施工不等待，縮短躺井時(shí)間0.5天。（完）