中新網(wǎng)黑龍江新聞8月21日電(趙麗婷 王玉)大慶油田采油三廠北二二集輸班共有8個生產(chǎn)崗位、9000多個油氣泄漏點、累計外輸原油1.73億噸，擔(dān)負(fù)著12個注采班組的油氣集輸及外輸任務(wù)，是一個具有油、氣、水綜合處理能力的班組。成立59年來，始終堅持嚴(yán)管理，未發(fā)生一起事故，截目前已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)21846天。

　　與許多基層隊伍相比，北二二集輸班面臨“老大難”的問題。“老”：1963年10月建成投產(chǎn)，即將迎來“60歲生日”�！按蟆保弘S著生產(chǎn)管理需要，改擴(kuò)建后占地1.3平方公里。“難”：從2012年起，凡是有試點推行，也幾乎是北二二集輸班扛大旗，總會面臨各種新困難。

　　面對這些困難，北二二集輸班嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項操作，讓嚴(yán)管理成為班組常態(tài)。“再晚也要做好班組記錄”是班組執(zhí)行嚴(yán)管理的好辦法。翻開集輸工李明的“隱患排查記錄本”，可以看到記錄著很多內(nèi)容。隱患排查記錄中這樣寫道：“北二區(qū)三排引線針型閥進(jìn)口一側(cè)絲扣有滲出的水珠，應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則容易引起閥門脫落，高壓水刺出，這一隱患需要立即整改。”外輸崗員工陳曉娜在巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)離泵房不到五米遠(yuǎn)的地方有一個油點。她沒有放過這個細(xì)微之處，查了一遍又一遍，憑著謹(jǐn)慎細(xì)心和對安全一絲不茍的態(tài)度，終于“偵查”到在輸油管線接縫處有微小的穿孔現(xiàn)象，及時上報處理。

　　正是班組從上到下將各項工作從嚴(yán)落實到每一個點項，把石油人的責(zé)任心量化到每個具體的工作中，才創(chuàng)下了全國安全生產(chǎn)紀(jì)錄，先后被油田公司、省授予“紅旗單位”、“先進(jìn)集體”、競賽活動“優(yōu)勝班組”等榮譽(yù)稱號。

　　近年來，隨著設(shè)備管線老化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，北二二集輸班不斷深化員工責(zé)任感和使命感，將員工的責(zé)任心量化到每項具體工作中，不斷抬高安全標(biāo)準(zhǔn)，確保繼續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　他們帶領(lǐng)員工開展“安全無小事，事事必做細(xì)”管理提升活動，細(xì)化和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任，從大量、常見、細(xì)小的問題抓起，不遷就一個小毛病，不放過一個低標(biāo)準(zhǔn)，不容忍一個壞習(xí)慣，手把手帶領(lǐng)員工拿著放大鏡看隱患——工作服不系扣、安全帽不緊拉繩、螺絲少上一顆、都被列為重大隱患。在50多萬次操作中，先后排查發(fā)現(xiàn)隱患500多次，在9次大的擴(kuò)建改造驗收中，共查出300多次設(shè)備缺陷和質(zhì)量問題，有效規(guī)避了生產(chǎn)事故的發(fā)生。（完）